خدمات ما
متناسب با نیاز مشتریان خدمات زیر قابل اجرا می باشد :

• ممیزی زنجیره ارزش و شناسایی و معرفی نقاط قوت و ضعف سازمان ها،فراینده ها ساختار سازمانی ، شناسایی مشاعل و شرح شغل ها
• تعیین استراتژی های زنجیره تامین و لجستیک متناسب با فضای رقابت و مشتریان و متناسب با استراتژی های کلان کسب و کار سازمان
• بازطراحی زنجیره تامین با هدف افزایش کارایی و اثربخشی زنجیره تامین
• پیاده سازی سیستم برنامه ریزی فروش و عملیات ( S&OP ) با هدف افزایش میزان هماهنگی ها و داشتن برنامه واحد بین واحدهای مختلف سازمان
• بهینه سازی سطح موجودی در زنجیره تامین متناسب با استراتژی های سازمان و بهبود در سطح سرویس به مشتریان داخلی و خارجی
• بهبود بهره وری بخش های عملیاتی و بازنگری در فرایندهای اجرایی بخش های خرید ، تولید ، انبار و توزیع
• پیاده سازی سیستم منبع یابی و تدارکات ، بازنگری در قراردادهای خرید محصول و خدمات و استقرار سیستم برنامه ریزی خرید با هدف بهبود و افزایش سطح سرویس
• پیاده سازی سیستم های مدیریت تولید و عملیات با هدف افزایش بهره وری عوامل تولید در بخش های مختلف و کاهش توقفات
• اجرای پروژه WMS در انبار با هدف مدیریت عملیات و افزایش میزان دقت و صحت عملیات و افزایش بهره وری بخش انبار
• اجرای پروژه TMS در بخش حمل و نقل ورودی ، خروجی و داخلی ، در واقع به این ترتیب ضمن نگهداشت اطلاعات جریان کالا ، در خصوص برنامه ریزی و کنترل هزینه های حمل و نقل و بهبود در آن اقدام خواهد شد.